Descripción general del desarrollo en el extranjero
China State Construction es una de las primeras empresas en "salir" de mi país.Su negocio en el extranjero se remonta al comienzo de la fundación de la República Popular China.Hasta ahora, cuenta con casi 10.000 técnicos de gestión e ingeniería en el extranjero y ha acumulado experiencia acumulada en más de 140 países y regiones en el extranjero.Más de 8000 proyectos de construcción, que abarcan la construcción de viviendas, la fabricación, la energía, el transporte, la conservación del agua, la industria, la petroquímica, el tratamiento de materiales peligrosos, las telecomunicaciones, el tratamiento de aguas residuales/basura y otros campos profesionales, muchos de los cuales han sido aprobados por chinos y extranjeros. jefes de estado o de gobierno.Al ver la firma, se ha convertido en un hito local y un edificio representativo, y ha ganado un alto reconocimiento por parte del gobierno y la gente del país donde se encuentra.
Hotel The Palm del gobernador, Dubái, Emiratos Árabes Unidos
El negocio exterior de CSCEC se puede dividir en varias etapas:
En primer lugar, los más de 20 años anteriores a 1979 pertenecieron al período del negocio de ayuda económica de la empresa.Aunque China State Construction se estableció en 1982 durante la reforma de las instituciones gubernamentales, durante este período, las empresas miembros de la empresa siempre han emprendido las tareas de construcción de la ayuda económica exterior del estado, centrándose en la ayuda a África y Mongolia.
El segundo es el período de 20 años de 1979 a 2000, que es la etapa de desarrollo y exploración del negocio de contratación de ingeniería internacional de la compañía.El diseño comercial ha cambiado gradualmente de un diseño diplomático a un diseño comercial.Sobre la base del negocio de ayuda económica original, el negocio en el extranjero de la compañía se ha expandido rápidamente a Medio Oriente, África del Norte, el Sudeste Asiático, Hong Kong y Macao y otros países y regiones, y ha abierto negocios en economías desarrolladas como los Estados Unidos. Unidos y Singapur.
El tercero es más de 10 años desde 2000 hasta 2013, que es el período de operación regionalizada del negocio en el extranjero de la compañía.Adopte una estrategia de reducción y concentre los recursos ventajosos en varias áreas de producción estables, como el norte de África, Medio Oriente, el sudeste asiático, Hong Kong, Macao y América del Norte.
En cuarto lugar, desde 2013 hasta el presente, es el período en el que la empresa implementa la estrategia "grande en el extranjero".Respondiendo a la iniciativa nacional "Belt and Road", aproveche la oportunidad de "Belt and Road", use el poder del grupo para ajustar el diseño en el extranjero, construya una "gran plataforma en el extranjero", consolide, fortalezca y expanda los negocios en el extranjero, continuamente mejorar el nivel de internacionalización y mejorar la fuerza de competencia central internacional.
Centro Internacional de Conferencias de Argelia
Hora de publicación: 29-jul-2022